【环球鞋网-高端访谈】如何在竞争激烈的儿童用品行业中取胜?福建省足友体育用品有限公司总经理杨敬平给出的答案是:“让员工快乐工作!”因为,员工是企业供应链的基础,只有基础打牢,企业大厦才能越盖越高。

    总经理寄语:未来企业的竞争,不单是品牌的竞争、终端的竞争,更重要的是供应链的竞争。而企业供应链的基础,就是员工。员工能够快乐工作,就是我最大的满足。——福建省足友体育用品有限公司总经理杨敬平

    总经理的祝福

    “许经理,新年好!非常感谢你这一年在公司的付出。”2010年12月31日23点45分,在外出差的人力行政经理许休才,接到总经理杨敬平向他表达新年祝福的电话,让他感动不已。

    当天,杨敬平宴请足友公司高管,表达感谢,唯独许休才不在,“因此,本着一个都不能落下的原则,我一定要在2011年零点之前把祝福和感谢送出去。”杨敬平说。

    杨敬平关爱员工的细节比比皆是。就在前不久,足友公司工会主席的父亲去世。杨敬平亲自拿着慰问金,带着高管团队到工会主席家中慰问。之所以百忙之中还对员工及其家属的事情那么上心,杨敬平坦言:“因为我们都是一家人,不管你是足友的员工,还是足友的家属,企业的发展,离不开员工的努力以及家属的支持。这样做,也是为了体现足友公司的凝聚力。”

    在足友员工看来,总经理是一个“工作上严格,生活上随和的人”,“就像我们的大哥一样。”“员工能够快乐工作,就是我最大的满足”,在杨敬平看来,未来企业的竞争,不单是品牌的竞争、终端的竞争,更重要的是供应链的竞争。而企业供应链的基础,就是员工。因此,他非常关系员工在企业工作是否顺心,是否快乐,并想方设法为员工解决实际困难。