【环球鞋网-高端访谈】从上世纪九十年代一个怀揣创业梦想的青年,到如今成为一家颇具规模的品牌童企业老总,已过不惑之年的林志通和大多数白手起家的创业者一样,在创业路上起落相伴。所幸的是,无论高潮或低谷,林志通都以一颗平常心看待,并怀抱一步一个脚印,脚踏实地总有出头天的信念坚持不懈,因此也就有了今天的时尚童鞋品牌——酷乐。

酷乐鞋业有限公司董事长林志通
酷乐鞋业有限公司董事长林志通

    一元利润积攒来的童鞋品牌

    “95年的时候,我们几个人一起开了酷乐鞋厂,自己开发、生产兼跑市场销售。”
                                                  ——酷乐鞋业有限公司董事长林志通

    在创业之初,因为资金有限,林志通和一个创业伙伴自给自足,从生产、开发、销售、市场一条链下来,全部亲身上阵。那时候的酷乐还只是一个小小的鞋厂,主要以生产布鞋为主,每年生产十几万双鞋,款式也只有简单的一两款。那时,自己的产品不多的情况下,产品样品都是陈列在别人的店里面,经销商看到产品后,自己找到厂里来拿货。因为当时晋江的童鞋业生意竞争十分激烈,为了生存下去,酷乐只能与其他童鞋企业产品打价格战,当时一双鞋子的价格卖十五元,每双鞋子的利润只有一元。然而,就是在这一元利润的积攒下,林志通渐渐将酷乐带上了正轨。

    1998年,当时的晋江童鞋业开始涌现卡通热潮,众多童鞋企业纷纷以卡通人物做为品牌名称,林志通也赶上了这趟快班车。当时正值日本故事系列片《奥特曼》热播,林志通也瞄准这点,抢先注册了“酷乐奥特曼”“酷乐蜘蛛侠”品牌。正当品牌做的风生水起,林志通也觉得酷乐奥特曼的市场占有率相对稳定,公司开始决定加大品牌推广力度,谋划更为广阔的市场之时,突然发现自己经营了数年的“酷乐奥特曼”品牌只是在为他人“养孩子”,因为一系列的版权问题,酷乐奥特曼的品牌推广处处碰壁,林志通开始陷入了另一个困境。